在中國汽車產業版圖重構的浪潮中，合肥，這座以科創為基因的城市，正以前所未有的速度崛起為“新能源汽車之都”。

5月29日，一場匯聚多方力量的新能源汽車智能底盤專題研討會，在合肥市政務中心舉行。來自合肥市新能源汽車產業發展促進中心、合肥工業大學車輛工程系、線控底盤核心部件頭部企業、投資機構的50余位代表，共同探討產業趨勢，尋求合作發展。

這場聚合了政府、學界、產業界及投資機構的活動，有著“科大硅谷”的鮮明印記。其主辦方為合肥市智能網聯新能源汽車專班與科大硅谷全球合伙人軒元資本，協辦方為科大硅谷公司。

就在此前不久，安徽省政府辦公廳印發《安徽省加快構建“政產學研金服用”融合發展機制行動方案》，旨在加快構建政府推動、產業主導、人才支撐、科技引領、金融賦能、服務提升、應用牽引的緊密型機制，推進創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈深度融合。

自2022年6月啟動建設的科大硅谷，正是一塊打破融合壁壘、重塑創新生態的“試驗田”。在這塊試驗田中，改革者以“政產學研金服用”跨界融合為犁鏵，深耕創新沃土，在科技與產業、政府與市場、資本與人才的交叉地帶，培育生機勃勃的創新雨林，探路構建科創生態鏈的新范式。

學研貫通，暢通成果轉化“最后一公里”

一邊是科技型中小企業資金有限，無力采購研發所需的先進儀器設備；一邊是科研院所內先進儀器設備長期閑置，未能充分發揮作用——這一影響科技創新與產業創新融合的常見困境，在科大硅谷正逐步得到解決。

“產品檢驗需要用到的高端設備，一套就要上百萬。另外還有動物實驗室以及無菌檢查的微生物實驗室等等，建設、運營的成本都很高。這些投入對于初創企業而言，早期階段難以獨立承擔。”阿法納生物質量控制部副經理石淑梅說。

大健康研究院瞄準生物醫藥產業發展需求，建成總面積約1.8萬平方米的公共技術平臺，涵蓋小分子藥物、大分子藥物、細胞藥物、儀器共享、實驗動物和生物安全等6個研發和支撐子平臺。以阿法納生物為例，研發所需的動物實驗室、微生物實驗室和高端檢驗設備，均可通過大健康研究院公共平臺以共享方式使用，有效化解了企業初創階段的重資產投入壓力。

“針對科技型企業發展中的緊缺服務、共性需求，建設公共服務平臺，能夠有效降低創業共性成本。”科大硅谷公司董事長吳海龍表示。

合肥有眾多科研院所，由于信息不對稱及體制機制等方面因素，或者創業者不了解哪里有可用的技術服務平臺，或者相關科研機構不愿意將自有設備用于對外服務。激活科研院所技術服務資源的存量，同時做優增量，構建公共服務平臺體系，是科大硅谷正在努力的方向。

目前，科大硅谷已啟動產業公共服務平臺建設計劃，系統梳理市級重點產業鏈公共服務平臺需求，凝練緊缺待建公共服務平臺清單，面向全國公開征集遴選覆蓋重點產業鏈的36個平臺項目。

從技術服務資源的鏈接，到可轉換成果的鏈接。針對科技成果從“書架”到“貨架”的堵點，科大硅谷還構建“成果轉化專班+校園大使+技術經理人”三支團隊，常態化登門（高校）入室（實驗室），推動重大科技成果早發現、早發布、早轉化。

翱翔信息物理融合創新研究院是一家依托于西北工業大學建立的新型研發機構，其西安分部負責人王延慧就是科大硅谷聘任的校園大使。“西安科研資源豐富，我們長期深耕本地高校、院所的成果轉化服務，積累了不少資源和經驗。”王延慧說，自去年底簽約以來，他定期向后者推薦有產業化前景的科技成果，并引薦了硫酸軟骨素納米硒醫療藥物產品產業化研發等3個項目的負責人到合肥考察。

“科大硅谷以中國科大等C9、E9高校校友為紐帶，已聯絡對接超600家校友組織，推動一批重點科技轉化項目落地，但高校科技成果挖掘‘最初一公里’仍有待打通，常態化對接服務高校科技成果轉化的機制有待進一步創新。”科大硅谷公司有關負責人表示，開展“校園大使行動”，有利于更高效地實施高校院所“淘金計劃”，促進高校在科大硅谷片區內落地更多優質科研成果轉化類項目，也有利于在全國高校中擴大科大硅谷品牌影響力。

金融賦勢，澆灌科創種苗“耐心雨”

聚焦自主移動作業機器人與流程工業智能控制領域的北清云控（合肥）科技有限公司，是一家位于科大硅谷蜀山園的初創期企業，當前正處于成果轉化關鍵階段，亟需資金支持。

在科大硅谷工作人員的幫助下，北清云控獲得了100萬元的“科大硅谷（蜀山）貸”。“貸款從申請到審批通過，非常高效。”北清云控負責人說。

“科大硅谷（蜀山）貸”是專門服務于科大硅谷蜀山園內科技型企業的貸款產品，針對初創期科技公司的需求，開辟了高適配度的信用標準化快速審批通道，具有低成本、高信用的特點。

科技公司成長的過程中需要闖過諸多關口，蹚過一個又一個險灘。融資難是最常見的問題。初創期科技公司大多是輕資產模式，缺少傳統貸款抵押物；且往往處于產品研發階段，沒有營收或營收較低，缺少現金流。聚焦科技創業的特征，科大硅谷健全多層次金融服務體系，引入更多金融活水澆灌科創“種苗”。

股權投資是滿足初創期科技公司融資需求的主要方式。科大硅谷成立科大硅谷引導基金，以“投早投小投科技投長期”為定位，引導社會資本參與創業投資，不斷壯大耐心資本。目前，科大硅谷引導基金已成為全國規模最大、期限最長、風險容忍度最高的高校院所成果轉化母基金，參股設立24支子基金；依托“子基金+直投”雙輪驅動，為科技項目提供股權融資支持。

金融支持科技創新，除了股權投資之外，還要統籌用好銀行信貸、資本市場等工具，健全全生命周期、全鏈條的金融服務。科大硅谷改造傳統信貸模式，構建“貸投債保”多方聯動的產品體系，其中針對初創期企業、信用類產品均超75%。授信模式從“看資產”轉向“看未來”，實施金融支持科技型企業“共同成長計劃”。

資本市場的大江大河，是激蕩科技創新浪潮的澎湃力量。科大硅谷對接“滬深北港”四大交易所及其下屬單位，打造科大硅谷“科企航”資本市場互動品牌，已完成與上證所信息公司、深交所科技中心的合作協議簽署。科大硅谷公司還作為聯合發起人參與組建安徽省并購聯合會，首家并購基金“鼎暉中安”落戶“科大硅谷”風投創投街區。

服鏈生態，打造創業者的“夢GUi處”

創業是一項既充滿風險挑戰、又千頭萬緒的任務。除了要解決技術、資金等要素問題，創業者還面臨著制定管理制度、找辦公場所、市場營銷、人才招聘、財務、法務等大大小小的繁雜事務。營造良好的科創生態，必須著眼創業需求提供相關的專業服務，盡可能讓創業者輕裝上陣、少走彎路。

科大硅谷以系統集成理念，構建全鏈條科創服務生態，護航企業成長。當下不少企業亟需的出海服務，就是科大硅谷重點打造的服務內容之一。

4月11日，一場以“用聰明的方式‘走出去’：聯合國采購與公共采購的市場機遇”為主題的培訓，在科大硅谷合伙人璞躍中國舉辦。聯合國采購有什么流程和標準？企業如何明確市場定位，有針對性地努力，以進入聯合國供應體系？有關專家對上述問題進行了細致講解。

這場由科大硅谷公司、聯合國工發組織投資和技術促進辦公室、璞躍中國共同舉辦的活動，吸引了合肥市70多家外向型企業參加。多家企業代表表示獲益匪淺，期待在充分掌握聯合國公采信息、對標要求精準發力的基礎上，爭取聯合國采購機會。

聚焦企業出海面臨的難題，科大硅谷構建“四個一”（一個出海服務平臺、一支專業服務團隊、一批雙向出海服務工作站、一張出海服務清單）出海服務體系，截至目前已設立2個出海服務工作站，匯聚超過30家各類型出海服務機構，服務企業近300家。

只收夢想，不收租金。2024年底，科大硅谷推出首批5家“科漂驛站”，以“15天免費住宿+創業空間體驗”為起點，為科大硅谷創新創業的人員免費提供辦公場所和住宿，疊加政策咨詢、投融資對接、技術轉化等服務，目前已吸引近200位創業者入駐。

聯合中國科大科技商學院實施“千人特訓營”科創人才培養計劃，開展科大硅谷“創新營”、“南七周末”、企業家私享會等一系列活動，“線上GUi客平臺+線下總部服務窗口”聯動服務模式幫助企業快速“找人才、找政策、找資金、找載體、找場景”……全方位、全鏈條服務，為創業者插上翅膀，助力夢想開花。

用拓疆界，激活創新價值“新引擎”

“合燃華潤4項場景機會發布，速來應征！”“合肥科大立安燃氣管道泄漏監測場景機會發布”“打造智慧街區，罍街場景機會發布”“海外場景發布|馬來西亞棕櫚果采摘機器人需求”……打開科大硅谷服務平臺微信公眾號，每天的消息推送中，都會有場景機會的信息發布。

初創期科技企業在推出新技術、新產品后，往往缺乏應用場景來展示、驗證，面臨“有技術缺商業”難題。合肥市在以場景創新服務科技創新、產業創新上見事早、行動快，科大硅谷在其中扮演了重要角色。

以科大硅谷公司為主體，聯合市區兩級國資平臺，合肥市組建了全國首個城市級場景公司，聚焦全領域、全市域、全流程場景創新，常態化開展場景策劃、場景服務、場景招商工作，推動新技術新產品新場景落地應用，賦能企業穩健成長，加速產業升級。實施場景創新“百千萬”工程，招募11家培育期場景服務合伙人、籌劃建設不少于10家合肥市場景實驗室，已為超1500家企業提供場景應用服務，發布機會900個，開展場景活動270場，打造了全空間無人體系等一批標桿示范場景，持續推動百余項新技術新產品率先在肥轉化與落地應用。

場景應用為新技術、新產品提供落地載體，科技傳播則為新技術、新產品打開推廣的更大空間。科大硅谷在全球遴選科技傳播合伙人，儲備關鍵產業領域垂直媒體，以專業智庫視角開展深度產業洞察，助力戰略性新興產業和未來產業在品牌建設、資源獲取、國際合作等維度實現跨越式發展。

依托科大硅谷公司掛牌的全國首個綜合性國家科學中心科技傳播中心，建立健全面向公眾的科技信息發布機制，讓更多科學成果、創新故事走出“實驗室”。

傳播也是生產力。“科大硅谷大講堂”“逐浪硬科技”等品牌活動，分享前沿科技理念成果；“創新者說”“科創地平線”等專題欄目，聚焦企業家群體，展示企業風采與明星產品，推介場景合作機遇……形式多樣的科技傳播，進一步增強了創新之谷的影響力、感召力。

科大硅谷的探索，意義不止于落地多少企業、吸引多少投資、招徠多少人才。其核心價值在于，以制度創新為犁，以生態構建為壤，以要素融合為雨露，在科技與產業、政府與市場、研發與應用之間架起高效連通的橋梁。這片“試驗田”里長出的改革良種，這片“高產田”中孕育的未來產業，正以其蓬勃的生命力，詮釋著新質生產力發展的安徽行動，為科創生態的優化升級提供“破壁”樣本。它的故事，是關于如何讓創新的種子，在最適宜的土壤中成長為茂林的生動實踐。（汪國梁）